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做好地图印刷要加强生产现场管理

来源:www.xj-hsyw.com         发布时间:2020-07-16
    做好地图印刷要加强生产现场管理
    新疆彩印的专业人员表示地图印刷质量问题大部分出现在印刷生产过程中,所以要特别加强生产现场的质量控制。
    1.为每幅地图建立对应的作业通知单和质量跟踪卡
    根据相应的考核办法和奖惩措施,为每幅地图建立对应的作业通知单和质量跟踪卡,各工序、机台严格做到按样张、按工艺要求、按标准作业操作,并规范日常操作及相关机器设备的维护保养。例如,在作业通知单中明确任务种类、数量、质量标准、完成时限和作业人员等;质量跟踪卡主要记录工序作业过程中的质量数据,如印版的底灰、实地密度、网点百分比,成品地图的实地密度、网点百分比及质量评定成绩等。
    2.定期进行质量追踪
    对于印前、印刷、印后等生产全过程进行质量跟踪。定期分析地图印刷产品的记录,并进行质量跟踪,用数理统计对作业质量进行量化管理,寻找废品产生和变化的规律,以采取必要的解决措施,减少或杜绝废品的产生。如每批任务完成后,利用质量跟踪卡的评定成绩,汇总各工序质量情况,对各项数据进行统计分析,找出规律性,以便在各生产环节设立合理的控制点,即预先把生产过程中影响成品地图质量的各因素加以控制,监控产品质量,预防问题的发生。
    3.做好地图质量检查验收 
    检查验收的目的不仅在于剔除废品,还在于收集、积累大量的数据、资料,以便指导生产。除落实好“三级检查”制度外,还要特别注重对印刷工序的跟踪监测,随时检查印刷工艺数据及质量指标是否符合标准,对印刷生产过程的不当之处,及时反馈和纠正。
    以上我们为大家介绍了一些产品的相关资讯,在选择新疆彩色印刷的时候找到值得信任的公司十分重要,如果您有这方面的需求,也欢迎您直接与我们联系。